在上一期中，我们分享了 Paul Graham 的建议：面对创业的不确定性，最重要的是要活下去。本期，我们将分享一个该建议的实践案例。
Ryan Peterson 是货代平台 Flexport 的联合创始人和 co-CEO。他曾在 Garry Tan 主持的播客节目中分享了他在创立 Flexport 前其它的创业尝试。他的分享给了我很多关于如何通过自力更生方式创业的启发。
Flexport 截至目前为止总共进行了 19 轮融资，总融资额为 24 亿美元，估值 100 亿美元。从这个角度来看，Flexport 像是一家重度依赖风险投资支持的公司。但是，Ryan Peterson 早年其它的创业项目并没有选择走风险投资路线。对于风险投资和创业，他有以下的核心观点。
作为一家早期投资公司，Y Combinator 在许多方面都非常创新。作为一名创业者，你可以不必自行寻找风险投资，只需参加由 YC 组织的 Demo Day，向投资者展示你的创业项目。在准备 Demo Day之前，YC 还会提供足够的支持，帮助你准备好 pitch。但是，参加 Demo Day 的时间只有三个月，如果在三个月后没有获得投资，那就意味着失败。即使获得了投资，新投资者也会有新的期望，你需要在 18 个月内达到某个目标，以获得新一轮的融资。
重度依赖风险投资支持的公司需要时刻关注剩余资金以及如何达到新增长目标以获得下一轮融资。这种方式对早期的创业公司很不利，因为早期公司更多处于探索期，需要进行大量的尝试来找到PMF (Product-Market Fit)。这个尝试的时间是不确定的。
相较于依赖风险投资生存，他更推崇「做一只打不死的小强」的方式。创业成功在于做正确的事情，并且把它做对。把事情做对需要时间来尝试，这意味着有非常高的不确定性，需要多少时间也是未知的。如果你可以不死去，意味着你可以一直尝试下去，有足够的时间的话，成功是必然。所以正确的做法是设计好你的工作和生活，让你可以一直尝试下去。
在创立 ImportGenius.com 的时候，他曾兼职为哥伦比亚商学院写过案例研究，每小时能赚到 40 美元。此外，他还教过 GMAT 课程，以及提供如何从 Google 获取流量的咨询服务。这些兼职工作给了他足够的自由和生存空间，使他能够一直尝试下去。
所以，如果你有创业想法，可以参考 Ryan Peterson 的方法，规划好自己的工作和生活，以便有足够的自由和生存时间持续尝试，直到把事情做对为止。